PA2406 Praktisk projektstyrning inom programvarutillverkning
Programkurs, 7,5 högskolepoäng, Avancerad nivå, höstterminen 2012
Kursen är obligatorisk inom programmet "Magisterprogram i Software Engineering", med start höstterminen 2012.
Översikt
Idag utvecklas merparten av programvara i projektform. Därför är det viktigt att programvaruutvecklare har kunskap om och erfarenhet av detta arbetssätt.
Målet med denna kurs är att förmedla hur man planerar, utför och slutför ett projekt. Detta inkluderar, men begränsas inte till, projektstyrning och administration från början till slut, tillämpning av metoder och tekniker för att säkerställa att projektet avslutas på ett framgångsrikt sätt. Ytterligare ett syfte är att uppnå en förståelse för, och kunskap om, hur man ska tolka olika intressenters roller och behov i ett typiskt projekt.
Målet med denna kurs är att förmedla hur man planerar, utför och slutför ett projekt. Detta inkluderar, men begränsas inte till, projektstyrning och administration från början till slut, tillämpning av metoder och tekniker för att säkerställa att projektet avslutas på ett framgångsrikt sätt. Ytterligare ett syfte är att uppnå en förståelse för, och kunskap om, hur man ska tolka olika intressenters roller och behov i ett typiskt projekt.
Kurstid
2012 vecka 45 till
2013 vecka 03
2013 vecka 03
Undervisningsform
Campus, Dagtid, deltid 50 %
Ort
Karlskrona
Undervisningsspråk
Svenska
Kursplan
Huvudområde
Programvaruteknik
Fördjupningsnivå
A1N
Antagning
Förkunskapskrav
För tillträde till kursen krävs att studenten har kandidatexamen i Datavetenskap eller ProgramvaruteknikLärandemål
Innehåll
Kursen omfattar följande delmoment:- En introduktion till projektledning: Motivation, aktuellt forskningsläge (state-of-the-art), framtida forskningsinriktningar och relaterade områden.
- Projektlivscykel och organisation: Planering, design, exekvering.
- Projektledningsprocesser: Grupper, samspel och kartläggning
- Kunskapsområden för projektledning (Management Knowledge Areas): Integration, omfattning (scope), tid, kostnad, kvalitet, personal/resurser, kommunikation, risker och planering av inköp/upphandling/investering (procurement)
Lärandemål
Efter avslutad kurs skall studenten:- kunna beskriva området projektstyrning inom programvarutillverkning (standarder, nyckelkoncept, definitioner av programvarukvalitet) samt namnge att antal nyckelfrågor inom området.
- kunna identifiera projektstyrningsverktyg och föreslå lämpliga alternativ för olika projekttyper.
- kunna definiera frågor rörande riskstyrning inom programvaruprojekt.
- kunna genomföra och slutföra ett projekt med produktleveranser genom medverkan i ett projektteam.
- självständigt kunna definiera och kategorisera kvalitetsfrågor inom projektstyrning för programvarutillverkning.
- självständigt kunna förklara skillnaderna mellan traditionell projektstyrning och modern projektstyrning inom programvarutillverkning.
- i grupp, kunna förbereda en projektplan för ett programvaruprojekt; inklusive uppskattning av storlek och insats, tidsplan, resursallokering, konfigurationskontroll, versionshantering, samt identifikation och hantering av projektrisker.
- kunna genomföra en ''post-mortem''-analys med åtföljande förslag på processförbättringar.
Generella förmågor
I kursen tränas följande generella förmågor:- Förmåga att arbeta i team
- Planering och time management
- Förmåga att applicera kunskap i praktiken
- Kritiskt förhållningssätt
- Informationssökning
- Problemlösning
- Förmåga till analys och syntes
Kurslitteratur och övriga läromedel
Huvudlitteratur
IEEE Std. 1490-2003. Adoption of PMI Standard A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
Författare: Project Management Institute
Förlag: Project Management Institute
Utgiven: 2004, Antal sidor: 388
ISBN10: 193069945X
ISBN13: 9781930699458
---
Referenslitteratur
A Spiral Model of Software Development and Enhancement
Författare: Boehm, B
Förlag: ACM SIGSOFT Software Engineering Notes
Utgiven: 1986
IEEE Std. 1490-2003. Adoption of PMI Standard A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
Författare: Project Management Institute
Förlag: Project Management Institute
Utgiven: 2004, Antal sidor: 388
ISBN10: 193069945X
ISBN13: 9781930699458
---
Referenslitteratur
A Spiral Model of Software Development and Enhancement
Författare: Boehm, B
Förlag: ACM SIGSOFT Software Engineering Notes
Utgiven: 1986
Upplägg - Litteratur
Kurslitteratur och övriga läromedel
Huvudlitteratur
IEEE Std. 1490-2003. Adoption of PMI Standard A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
Författare: Project Management Institute
Förlag: Project Management Institute
Utgiven: 2004, Antal sidor: 388
ISBN10: 193069945X
ISBN13: 9781930699458
---
Referenslitteratur
A Spiral Model of Software Development and Enhancement
Författare: Boehm, B
Förlag: ACM SIGSOFT Software Engineering Notes
Utgiven: 1986
IEEE Std. 1490-2003. Adoption of PMI Standard A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
Författare: Project Management Institute
Förlag: Project Management Institute
Utgiven: 2004, Antal sidor: 388
ISBN10: 193069945X
ISBN13: 9781930699458
---
Referenslitteratur
A Spiral Model of Software Development and Enhancement
Författare: Boehm, B
Förlag: ACM SIGSOFT Software Engineering Notes
Utgiven: 1986
Lärande och undervisning
Deltagarna kommer att i grupper genomföra ett projekt.Kursen inleds med introduktion av ämnesområdet och består sedan av en serie workshops och lektioner som genomförs parallellt med studenternas projekt. Gruppen måste planera, genomföra och slutföra projektet.
Projektet har två gruppuppgifter, vilka examineras i momentet ”Projektplan och genomförande”, och en individuell slutrapport som examineras i momentet ”Slutlig projektrapport”
I de två gruppuppgifterna ska ett antal artefakter levereras som indikation på att gruppen följer den fastställda projektplanen.
I den individuella slutrapporten krävs att studenten på egen hand genomför en analys av projektet med åtföljande förslag på processförbättringar för projektet.
Gruppuppgifterna måsta vara avklarade innan den individuella slutuppgiften kan påbörjas.
Arbetslivsanknytning
Praktik, projekt och gästföreläsningar.Lärare
ExaminatorSamuel Fricker
Kursansvarig
Nino Dzamashvili Fogelström
Planerade lärtillfällen
Tidsåtgång
I genomsnitt bör en student räkna med att studera 200 timmar för att nå lärandemålen. I denna tid ingår alla olika förekommande lärandeaktiviteter (föreläsningar, självstudier, examination m. m.). Tidsuppskattningen baseras på att ett akademiskt år omfattar 60 högskolepoäng (motsvarar 60 ECTS credits), som svarar mot en total studietid på ca 1 600 timmar. Den faktiska studietiden varierar individuellt.Examination
Bedömning
Examinationsmoment för kursen
| Kod | Benämning | Högskolepoäng | Betyg |
|---|---|---|---|
| 1205 | Projektplan och genomförande | 4 | U/G/VG |
| 1215 | Slutlig projektrapport | 3,5 | U/G/VG |
Betyg
Kursen bedöms med betygen Underkänd, Godkänd eller Väl godkänd.Vid begäran ges även betyg enligt ECTS.
Kommande tentamenstillfällen
Inga kommande centralt samordnade tentamenstillfällen hittades för denna kurs.
För att få delta vid ett centralt samordnat tentamenstillfälle måste du ha anmält dig i Studentportalen senast 15 dagar innan tentamensdagen.
Lokal och tidpunkt publiceras ca 5 dagar innan tentamensdagen.
Det kan finnas andra planerade examinationstillfällen. Information om de finns i It's Learning eller på annan plats som kursansvarig hänvisar till.
Kursutvärdering
Kursansvarig ansvarar för att studenternas synpunkter på kursen systematiskt och regelbundet inhämtas och att resultaten av utvärderingar i olika former påverkar kursens utformning och utveckling.







